Customize this title in french Alors que HSBC quitte et que le travail hybride reste, est-ce la fin pour Canary Wharf ? | Architecture

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsJIl y a plus de 20 ans, HSBC a emménagé dans son nouveau siège social dans l’ancien quartier des docks de Canary Wharf à Londres, une tour argentée conçue par les grands architectes Foster + Partners qui était alors la deuxième plus haute de Grande-Bretagne. C’était une usine financière pour 8 500 ouvriers, construite avec précision les dimensions et la régularité, ainsi que ce qu’on appelait un « système d’ascenseur à plusieurs niveaux sophistiqué », jugé essentiel pour l’une des plus grandes banques du monde.La semaine dernière, HSBC a annoncé que, à l’expiration de son bail en 2027, il retournerait dans la ville de Londres, où il était basé avant le déménagement à Canary Wharf, dans des bureaux d’environ la moitié de la taille de ses bureaux actuels, décrits par une industrie expert comme « plus petit, plus vert, plus flexible » et « plus pratique ».Il fait partie d’une dérive plus large, qui verra également le cabinet d’avocats géant Clifford Chance déménager du quai à la City.L’une des principales raisons de ce déménagement et de cette réduction des effectifs est la conviction que le «travail hybride», la combinaison du travail à domicile et dans un bureau, est là pour rester. Un autre facteur lié est que les employés de bureau attendent davantage de leur lieu de travail lorsqu’ils effectuent leurs visites moins fréquentes qu’auparavant – des environnements plus agréables, plus de vivacité lorsqu’ils sortent dans la rue, plus de bruit. Pris ensemble, ces changements représentent de petits pas en avant pour une vie civilisée.Bizarrement, des sections des médias conservateurs ont tenté de faire du travail à domicile un champ de bataille dans les guerres culturelles. « Les fanatiques du travail à domicile nous doivent des excuses », a tonné un récent Le télégraphe du jour article. Mais le déménagement prévu de HSBC et les données sur les trajets en train montrent que de nouvelles habitudes se sont installées. Selon Transport for London, les niveaux de navettage les lundis et vendredis représentent environ la moitié de leurs niveaux d’avant la pandémie et 70 % du mardi au jeudi. À l’échelle nationale Les figures raconter une histoire similaire.Ses immenses bâtiments, comme les entrepôts qu’ils ont remplacés, sont en danger de redondanceLes gens veulent toujours se rendre au bureau en milieu de semaine, pour les échanges informels que cela permet avec les collègues, mais sont moins susceptibles de faire le déplacement au début et à la fin. Si vous allez à Canary Wharf aux heures de pointe un vendredi matin, ce n’est pas exactement une ville fantôme, mais cela ne ressemble pas non plus au cœur palpitant de l’un des principaux centres financiers du monde.L’intensité des personnes sortant de ses gares et prenant leur petit-déjeuner dans ses nombreux points de restauration a sensiblement diminué.Dans la rivalité commerciale entre Canary Wharf et la City, qui dure depuis plus de 30 ans, la première pourrait offrir de l’efficacité. Dans les espaces dégagés des anciens quais, ses promoteurs pouvaient facilement construire exactement ce que leurs occupants voulaient. C’était un avantage de la tour HSBC que la plupart de ses 45 étages étaient presque identiques, de sorte que les départements pouvaient être déplacés de l’un à l’autre avec un minimum de réflexion. Ces bâtiments étaient disponibles en beige ou en gris, afin de ne pas concurrencer la couleur corporative de celui qui louait l’espace.Le rap contre le quai a toujours été qu’il est terne et sans vie, peu importe à quel point sa direction essaie d’animer les choses avec la natation en eau libre et le paddleboard dans les anciens quais, et une gamme d’options de restauration et de boisson. Il est magnifiquement aménagé et bien entretenu, et ses 2 500 caméras de sécurité et ses équipes de gardes privés pourraient le faire se sentir en sécurité, mais ce n’est pas suffisant pour beaucoup. »C’est un endroit horrible, sans âme, sans caractère », a déclaré un travailleur là-bas. Financial Timesmalgré son appréciation pour le local à vélos et la salle de sport sur place offerts par son entreprise.L’église de la ville de Londres de St Andrew Undershaft, un survivant du grand incendie et du blitz, avec le bâtiment Gherkin moderne derrière elle. Photographie : James Davidson/AlamyLa City de Londres, avec ses rues médiévales sinueuses, ne pouvait rivaliser avec le quai en termes d’efficacité, mais elle avait du caractère et une diversité de tissus. Non pas qu’il était animé dans le passé – il était connu pour le silence étrange de ses rues le week-end – mais il était proche de certaines parties de la capitale avec spontanéité, richesse et surprise.Ses administrateurs, quant à eux, dans le cadre de leur concurrence permanente avec Canary Wharf, ont travaillé dur pour animer le lieu avec de nouveaux restaurants, bars, librairies et lieux.Le résultat, selon un professionnel de l’immobilier, est que Canary Wharf est « juste en train d’être pulvérisé ». Avec un certain nombre de baux touchant à leur fin, il est vulnérable à ce qu’un récent rapport de la corporation de Londres a appelé une « fuite vers la qualité ».Ses immenses bâtiments, comme les entrepôts qu’ils ont remplacés, risquent d’être désaffectés – il sera difficile de remplir les 160 000 mètres carrés que HSBC va libérer.La signification plus large de ces changements est que les travailleurs des entreprises en question auront plus de choix quant à l’endroit où ils vivent et comment ils travaillent, passeront moins de temps dans les tâches ternes et polluantes des déplacements et plus dans les endroits où ils vivent.Ils pourraient dépenser moins d’argent dans les sandwicheries de la chaîne dans les villes où ils travaillent, mais plus dans leurs communautés locales. Lorsqu’ils entrent dans des immeubles de bureaux, ils y trouvent des endroits plus sociables et agréables.Ce nouveau monde n’est pas pour tout le monde – vous ne pouvez pas nettoyer le sol d’un hôpital depuis chez vous, réparer une chaudière ou éteindre un incendie. Si votre maison est surpeuplée ou bruyante, vous voudrez peut-être vous échapper dans un bureau à chaque occasion.La vérité est que les modèles de travail post-Covid ne sont ni une transformation révolutionnaire de la société ni une conspiration éveillée contre les entreprises et les gens ordinaires : ce sont juste des arrangements pratiques et de bon sens qui fonctionnent pour certaines personnes et pas pour d’autres. Mais ce sont sûrement des progrès.

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