Customize this title in frenchCognizant présente un plan d’économies d’un milliard de dollars

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BENGALURU : Cognizant s’est lancé dans un plan visant à économiser près d’un milliard de dollars de coûts par an, ont déclaré des sources à TOI. Le plan comprend la réduction des frais généraux et l’apport d’agilité et d’efficacité pour naviguer dans l’environnement macroéconomique fragile actuel, ont indiqué les sources.
Le nouveau PDG Ravi Kumar se concentrerait sur la simplification de la structure organisationnelle, la réduction de l’attrition, l’amélioration des marges et la remise en lumière de l’Inde, à la fois du point de vue du leadership et de la relance de son moteur de livraison. Récemment, Cognizant a cédé 1,1 million de pieds carrés de bureaux à Chennai.
Lorsque TOI a contacté Cognizant, la société a déclaré : « Nous n’avons annoncé aucun plan et ne répondons pas aux rumeurs. Nous avons ouvertement discuté de l’identification d’efficacités opérationnelles lors de notre appel aux résultats du quatrième trimestre en février, tout en devenant l’employeur de choix dans notre secteur, parmi une gamme d’activités pour aider à retrouver le plein potentiel de l’entreprise.
Alors que Kumar restructure l’entreprise, la société cotée au Nasdaq connaît également plusieurs sorties de haut niveau. Laurent Wieserdirecteur administratif et vice-président exécutif de Cognizant, a quitté l’entreprise après trois ans. Andy Stafford, EVP et Global Delivery Head, qui a rejoint Computacenter il y a environ trois ans, a pris sa retraite de l’entreprise. Rajeev Saraf, responsable du commerce de détail et des biens de consommation, des voyages et de l’hôtellerie en Amérique du Nord, a également démissionné. Lundi, TOI a rapporté que le directeur des ressources humaines de Cognizant Becky Schmitt a démissionné et quittera l’organisation à compter du 5 mai. Cognizant a lancé une recherche pour trouver le successeur de Schmitt. Les responsabilités de Wieser et Saraf ont été redistribuées au sein de l’équipe de direction actuelle, ont indiqué des sources.
Au cours des dernières années, Cognizant a eu du mal à retenir les hauts dirigeants. Les analystes affirment qu’attirer de nouveaux talents seniors et arrêter l’attrition pour remonter le moral des employés est essentiel pour reconnecter l’entreprise à la croissance. « Au cours des trois dernières années, la plate-forme de leadership très enviée de Cognizant a été démantelée. D’une part, des dirigeants locaux très performants quittaient l’entreprise avec une régularité sans faille. D’un autre côté, ces postes de direction ont été occupés par des personnes retirées de leur retraite ou d’entreprises aux performances médiocres au fil des ans. Pour que Cognizant reprenne ses esprits, il doit rafraîchir son équipe de direction avec des personnes très performantes, ramener son mojo et sa culture d’entreprise unique, et raviver son état d’esprit de croissance », a déclaré un ancien cadre supérieur.



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