Customize this title in frenchDes groupes de pression appellent à une évolution favorable aux entreprises du Green Deal européen

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words

Les groupes d’entreprises européens ont présenté leurs listes de souhaits pour le prochain cycle législatif, appelant l’UE à rationaliser sa politique, à lutter contre la double déclaration et à associer le Green Deal du bloc à un plan de politique industrielle solide.

Le principal lobby économique de l’UE, BusinessEurope, et la Chambre allemande de l’industrie et du commerce (DIHK) ont présenté leurs principales revendications pour le prochain cycle législatif lors de deux événements différents à Berlin, respectivement mardi et mercredi. Ils ont appelé l’UE à « se concentrer sur l’essentiel » au cours du prochain quinquennat – unprès ce que la DIHK a qualifié de « tsunami » de nouvelles réglementations venues de Bruxelles au cours de la législature en cours.

En outre, les deux associations ont souligné qu’elles ne voulaient pas que l’UE se détourne de ses objectifs climatiques, mais ont soutenu que pour les atteindre, il faudrait mieux expliquer aux entreprises ce qui est attendu d’elles – et ont appelé à réduire les doubles rapports.

De nombreuses règles suivraient des objectifs très similaires, mais chacune ajouterait des obligations de reporting différentes pour les entreprises, a déclaré Freya Lemcke, lobbyiste en chef de la DIHK à Bruxelles, se référant par exemple à la directive européenne sur le devoir de diligence, à la taxonomie de la finance durable et aux rapports sur la durabilité des entreprises.

Il y avait un « sentiment de confusion » parmi les entreprises, a déclaré aux journalistes Sibylle Thierer, membre du DIHK et vice-présidente d’Eurochambres, l’association européenne des chambres de commerce, mercredi 20 mars à Berlin, « tout simplement parce qu’il y a quelque chose de nouveau chaque jour ». .

« Parfois, il s’agit plutôt de 100 rapports rédigés de 100 manières différentes », a ajouté Lemcke. « Il s’agit en réalité de ces questions, non pas de la déréglementation en tant que telle, mais de la réduction du fardeau en conséquence. »

L’UE devrait « veiller à ce que le Green Deal devienne une stratégie de croissance en l’accompagnant d’un véritable accord industriel », a écrit BusinessEurope dans son rapport phare avant les élections européennes, également publié mercredi.

« Ce n’est qu’en renforçant son économie et en améliorant son attractivité en tant que lieu d’investissement que l’UE sera en mesure d’atteindre ses objectifs environnementaux et sociaux dans les années à venir », ajoute le rapport.

Le rapport fait écho à ce que Markus Beyrer, directeur général de BusinessEurope, a déclaré mardi (19 mars) lors d’une autre conférence à Berlin : « Nous savons que cette transformation est importante, qu’elle est juste, mais qu’elle entraînera bien sûr des changements massifs dans la société et des changements massifs dans l’économie.

« Il s’agit de créer des conditions-cadres compatibles », a-t-il ajouté.

Selon le rapport du groupe, les propositions formulées dans le cadre du Green Deal auraient entraîné une charge administrative supplémentaire de près de 2 milliards d’euros pour les entreprises de l’UE rien qu’en 2022.

Prix ​​des émissions mais reste compétitif

Parmi les défis, Beyrer a cité la hausse des prix du carbone dans le système d’échange de quotas d’émission (ETS) – la pierre angulaire de la politique climatique de l’UE – une tendance qui s’ajoute aux prix de l’énergie déjà relativement élevés en Europe.

Tandis que Beyrer estime que l’ETS est « le bon système parce qu’il est basé sur le marché », il estime que son impact sur les prix est « parfois un peu banalisé » et prévient qu’il rendrait la production européenne d’acier 30 % plus chère, et la production d’aluminium 40. % plus cher que dans d’autres parties du monde.

Même si les prix des quotas d’émission ont chuté ces derniers mois et n’ont recommencé à gagner du terrain que lentement, mais à long terme, les prix devraient augmenter considérablement à mesure que l’UE se rapproche de ses objectifs de réduction des émissions pour 2030, 2040 – et de neutralité climatique d’ici 2050.

Selon les analystes financiers, un objectif de réduction des émissions de 90 % d’ici 2040, tel qu’il a été récemment proposé par la Commission européenne, pourrait faire grimper les prix du ETS jusqu’à 400 euros.

Pendant ce temps, de nombreuses entreprises qui obtiennent actuellement leurs certificats d’émission gratuitement – ​​pour les aider à rivaliser avec la concurrence internationale – verront leurs quotas gratuits disparaître progressivement, à mesure que l’UE introduit son nouveau mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (CBAM), un nouveau tarif pour le carbone. importations intensives.

CBAM a également entraîné de nouvelles charges bureaucratiques pour les entreprises, a souligné Thierer, ajoutant que son entreprise Häfele, qui produit des ferrures métalliques, a été « soudainement touchée » par les obligations de déclaration pour les vis et l’aluminium.

En outre, alors qu’actuellement environ 10 000 centrales électriques et sites de production industrielle sont couverts par le marché du carbone de l’UE, à partir de 2027, l’ensemble des 31,5 millions d’entreprises en Europe en seront indirectement affectées, car les carburants de chauffage et routiers ainsi que les sites industriels plus petits seront concernés. couvert par un nouveau marché, connu sous le nom de deuxième système d’échange de quotas d’émission (ETS2).

La DIHK a néanmoins exprimé son soutien au système d’échange de quotas d’émission, estimant qu’il permet aux entreprises de trouver des moyens de réduire leurs émissions de manière « imaginative et innovante ».

[Edited by Anna Brunetti]

En savoir plus avec Euractiv

Abonnez-vous maintenant à notre newsletter Élections européennes décodées



Source link -57