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Un ancien pompier de Seattle a émis un avertissement sévère de sécurité publique concernant la pénurie massive de personnel du département, car il aurait refusé de réembaucher les personnes licenciées pour le mandat du vaccin COVID.
Andy Pittman a travaillé pour la ville de Seattle pendant plus de six ans avant d’être licencié pour avoir refusé de se faire vacciner. Il a rejoint « Fox & Friends First » pour discuter de l’impact de la pénurie sur la sécurité publique dans la ville d’Émeraude.
« L’administration municipale et le chef Scoggins jouent définitivement avec la vie de la ville », a déclaré Pittman à Ashley Strohmier mardi. « Il a déjà été démontré qu’une à deux unités hors service peuvent avoir un impact assez important sur la croissance de l’incendie. »
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« Les incendies se développent à un rythme beaucoup plus rapide, nous avons donc encore moins de temps pour réagir rapidement, éteindre l’incendie et secourir les victimes », a-t-il poursuivi. « Il est donc très impératif qu’ils commencent à respecter les règles et à agir avec intégrité, ce qu’ils n’ont pas jusqu’à présent. »
La ville aurait refusé de réembaucher des personnes licenciées à cause du vaccin, mais est disposée à accepter d’employer ceux qui « ont démissionné, pris leur retraite ou qui ont été séparés pour des raisons médicales ou d’invalidité mais qui n’ont pas obtenu de retraite pour invalidité peuvent demander le retour de leur nom dans un registre supplémentaire pour être considéré avec le registre éligible ouvert pour la classification ou le rang », a rapporté The Post Millennial.
La crise du personnel a été si grave que certaines unités d’incendie auraient été « brûlées », un terme que Pittman a décrit comme un effort pour redistribuer les pompiers afin d’atténuer les importantes carences en personnel dans la ville.
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« Bruning out units est un terme utilisé lorsqu’il n’y a pas assez d’unités pour couvrir la ville, et donc quand il n’y a pas assez d’unités, ils doivent fermer certaines unités et commencer à déplacer les gens vers d’autres unités de la ville pour s’assurer que d’autres zones sont couvert », a-t-il déclaré. « Ainsi, plutôt que de gérer les pénuries de personnel, le chef Scoggins se concentre sur des termes tels que la baisse de tension. »
En juillet 2022, il y avait plus de 100 postes vacants, ce qui pouvait prendre plusieurs mois, voire jusqu’à un an, selon l’animateur de radio de Seattle, Ari Hoffman.
Mais Pittman a fait valoir qu’il pensait que le département était encore plus en retard pour atténuer la crise que cela.
« En ce moment, ils amènent des membres dans le département, et ils ne sont pas en mesure de réussir toute la formation, alors ils doivent laisser ces membres partir parce qu’ils ne peuvent pas répondre aux qualifications et normes minimales », a déclaré Pittman. a dit. « Donc, ils accusent en fait beaucoup de retard par rapport à leurs effectifs prévus. »
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« Ils n’ont que 39 membres actifs dans l’école de recrutement. Ils ont commencé avec 53 pour un objectif de 80. Actuellement, il y a environ 40 postes vacants de mars à avril, et cela ne s’annonce pas mieux », a-t-il poursuivi.
Mais même malgré les défis entourant son licenciement, Pittman, qui possède une entreprise de construction, a déclaré qu’il retournerait « absolument » travailler au département, citant sa volonté de servir sa communauté.
« J’adore ce travail », a déclaré Pittman. « Une grande partie de ma famille y travaille encore. La plupart des pompiers le font parce que leur devoir de servir… Ce n’est pas une question de travail. C’est une question d’amour du travail. »