Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsPour que le référencement soit vraiment efficace, il doit avoir un impact sur l’ensemble de l’entreprise. Du produit, à la conception, à l’ingénierie, aux services à la clientèle – le référencement peut et doit être intégré dans des processus bien au-delà du marketing numérique. Mais comment changer l’état d’esprit d’une organisation du SEO en tant que canal marketing au SEO en tant que fondement du succès ? Avec les idées de mon discours à brightonSEO, nous identifierons les moyens de recentrer votre entreprise avec une mentalité SEO-first. Qu’est-ce que la pensée SEO d’abord ? De nombreuses entreprises prétendent être « SEO-first » en ce sens qu’elles comprennent son importance au niveau du marketing, du produit et du développement. Malheureusement, ils s’arrêtent là. En ce qui concerne la prise de décision, l’équipe SEO reçoit une audition symbolique, ou simplement une alerte pour effectuer des vérifications après la fin d’un projet. La réflexion SEO d’abord ne concerne pas les points de vue de l’équipe SEO qui ont plus de poids que les autres départements. Il ne s’agit pas non plus de concevoir le site Web d’une entreprise pour servir les besoins de référencement avant tout. Encourager la réflexion SEO d’abord dans une entreprise consiste à accroître son importance et ses avantages pour toutes les parties prenantes. Il s’agit de changer la culture, donc les questions entourant toute nouvelle initiative ou fonctionnalité commencent par « Quel pourrait être l’impact pour le référencement? » Pourquoi penser SEO-First est-il si important ? Tout cela semble un peu arrogant. Dans toute organisation, de nombreux départements défendent ce qui est juste par leur canal ou leur spécialité. Qu’est-ce qui rend le référencement si spécial ? Les erreurs coûtent cher Le cœur de l’argument pour mettre le SEO au premier plan est simplement le suivant : si quelque chose se produit et affecte négativement le SEO, cela peut prendre un temps considérable pour y remédier. Le référencement, en particulier pour une organisation en ligne, est très important pour la gestion de la réputation, les prospects, la notoriété de la marque et, finalement, les revenus. Ce n’est pas le seul dans ce cas. Mais il est assez unique en ce sens que peu d’autres départements qui ont un impact sur ceux-ci peuvent être endommagés si facilement et prendre si longtemps pour être réparés. Une erreur de codage peut mettre un site Web à genoux, mais il peut souvent être annulé le jour même. La rédaction d’une description de produit de manière à réduire la conversion peut être rectifiée aussi rapidement qu’il faut pour modifier une page dans un système de gestion de contenu (CMS). Une campagne PPC est accidentellement désactivée ; il suffit de le rallumer pour être efficace. Les problèmes de référencement, en revanche, ne sont pas toujours aussi rapides à repérer. Cela peut prendre du temps à nos outils pour nous alerter d’un blocage rampant ; une baisse du classement ou du trafic peut être le premier indicateur que quelque chose ne va pas. Cela peut alors prendre des mois pour que les classements et le trafic reviennent là où ils étaient autrefois. Dans certains cas extrêmes, ils ne le font tout simplement jamais. Les récompenses peuvent être énormes On peut soutenir qu’aucune autre forme de marketing n’a la même ampleur et la même durée d’impact que le référencement. Arrêtez de payer pour les campagnes PPC et les publicités cesseront de s’afficher. N’envoyez plus de campagnes de marketing par e-mail ; les existants seront enterrés dans les boîtes de réception. Obtenez un bon référencement et vous pouvez avoir une source continue de trafic hautement converti pour les années à venir sans frais supplémentaires. Le référencement prend un village Il existe de nombreuses pièces mobiles pour un marketing organique réussi sur les moteurs de recherche. Il y a peu de choses qu’une équipe de référencement peut accomplir par elle-même. Nous devons souvent travailler en étroite collaboration avec des développeurs, des rédacteurs de contenu et des chefs de projet. Nous avons besoin de l’approbation des propriétaires de produits, des clients et de la direction avant de pouvoir avancer avec une idée. Encourager un état d’esprit axé sur le référencement peut aider ces parties prenantes à adhérer aux recommandations SEO. Comment pouvez-vous encourager la réflexion SEO d’abord ? Une fois que vous êtes d’accord avec l’idée qu’il est acceptable d’augmenter l’importance du référencement dans votre entreprise (et c’est vraiment le cas), comment procédez-vous ? Identifier les principales parties prenantes Une étape importante dans l’intégration de la pensée SEO d’abord dans une organisation consiste à identifier les principales parties prenantes. Ce sont toutes les personnes à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise dont le travail peut influencer ou être influencé par le référencement. Identifier les départements et les équipes Vous voudrez regarder à travers l’organisation tous les départements qui peuvent aider ou entraver votre travail en tant que SEO. Ce sont des départements dont le propre travail peut entraîner des changements dans le fonctionnement du site Web, tels que les équipes d’ingénierie et de contenu. Ce sera également toute équipe qui peut avoir un impact sur la réputation en ligne, comme les équipes de marque et de service client. L’équipe de direction est l’une des principales parties prenantes du référencement dans toute organisation. Si vous travaillez dans une agence ou en tant que consultant externe, cela peut prendre un certain temps. Si vous le pouvez, jetez un coup d’œil à la structure d’entreprise de votre client. Celle-ci peut être disponible sur son site Web sous une page de type « qui est qui », ou vous devrez peut-être demander à votre contact de vous la présenter. N’oubliez pas qu’ils peuvent avoir d’autres partenaires externes comme des agences de développement que vous devrez considérer ou même d’autres équipes de votre propre agence qui travaillent également sur le site Web du client. Prioriser les équipes par impact sur le référencement Créez une matrice comme celle ci-dessous qui vous aidera à identifier le niveau de risque et d’opportunité que chaque équipe représente. Tracez le département ou l’agence sur la matrice en fonction de l’impact de leur travail sur les résultats du référencement dans l’organisation. Par exemple, l’équipe financière peut avoir peu d’opportunités d’affecter négativement ou positivement le référencement, autre que de signer le budget pour le dernier outil ! Cette équipe serait probablement tracée sous un faible risque, une faible récompense. L’équipe d’ingénierie peut aider à mettre en œuvre des modifications dans le code, à améliorer la vitesse de chargement et à ajouter un balisage de schéma à une page. Leur département peut rapporter des récompenses élevées pour le référencement. Inversement, ils peuvent mettre le site Web hors ligne, bloquer les robots de recherche et ne pas indexer le site Web trop facilement. Ils sont donc également à haut risque. Image créée par l’auteur, avril 2023 Identifiez les champions SEO pour chaque équipe Ensuite, recherchez une ou deux personnes dans chaque équipe avec un risque et une récompense « moyens » ou « élevés ». Ces personnes seront celles que vous utiliserez pour vous aider à diffuser les changements dans le processus et à réfléchir au référencement. Ce sont vos champions. Cela aide s’il s’agit de personnes qui manifestent déjà de la curiosité pour le référencement et qui sont en mesure au sein de leur équipe d’aider à diriger et à développer les autres. Assurez-vous d’avoir des contacts réguliers avec ces champions. Informez-les des développements pertinents en matière de référencement qui pourraient avoir un impact sur leur équipe. Offrez-leur de la formation et du mentorat. Tout cela aidera à obtenir l’adhésion des équipes qu’ils représentent. Motiver du haut de l’équipe Souvent, un bon moyen d’amener vos collègues à se soucier du référencement est de faire en sorte que leur direction et leurs dirigeants s’en soucient. Si le chef de département comprend les risques et les avantages que le référencement représente pour son équipe, il sera probablement motivé pour vous aider à atteindre vos objectifs de référencement. Formez-les à l’importance du référencement La clé pour cela est de les aider à comprendre l’importance du référencement. Examinez les impacts spécifiques au département que le référencement peut avoir. Parlez à votre directeur de marque de l’importance de la gestion de la réputation et de la façon dont le référencement peut aider à encourager un sentiment favorable en ligne. Discutez des avantages de la recherche de mots clés et de l’optimisation de la copie pour l’intention de recherche…
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