Sean Dyche n’a fait aucune tentative pour édulcorer la dernière évasion de relégation d’Everton après la victoire contre Bournemouth le dernier jour. La survie a donné au manager d’Everton l’occasion de parler avec une honnêteté rafraîchissante des problèmes dont il a hérité et de « l’énorme quantité de travail à faire, pas seulement de moi mais de tout le monde au club » pour s’assurer que la saison prochaine n’apporte pas une troisième relégation successive. . Que faut-il changer ?
Le tableau
Aucun membre du conseil d’administration d’Everton n’a vu le manager actuel prendre en charge un match à Goodison Park. Peu importe comment le club tente de le faire tourner, ce triste fait à lui seul démontre que la relation entre la base de fans et la hiérarchie est irréparable. Ce n’est qu’en apportant des changements radicaux et attendus depuis longtemps dans la salle de conférence que Farhad Moshiri pourra même commencer à restaurer l’unité réclamée par Dyche. Malheureusement, et malgré le besoin urgent clair pour tous, Moshiri n’a montré aucun signe de prise de contrôle du club qu’il possède depuis son premier investissement il y a sept ans. Le président, Bill Kenwright, détient une participation de 1,3% mais conserve une influence majeure avec le soutien de la directrice générale, Denise Barrett-Baxendale. Une annonce de leurs départs devrait accompagner la survie de la Premier League. Comme l’a dit l’ancien défenseur d’Everton Alan Stubbs sur 5 Live : « Bill Kenwright, Denise Barrett-Baxendale, merci beaucoup mais il est temps de partir car vous avez échoué ce club de football, sur et en dehors du terrain. L’animosité parmi les fans, ils en ont assez. Everton est brisé. Cela peut être corrigé, mais il doit y avoir des changements majeurs pour que cela se produise.
L’escouade
Everton a commencé un match incontournable de Premier League avec d’énormes ramifications pour son avenir financier sans attaquant, aucun arrière latéral et avec six remplaçants de champ, dont un joueur de 20 ans à Sean McAllister qui n’a jamais joué pour la première équipe. L’équipe est la somme inévitable de ses parties disparates – construite par plusieurs managers différents (bien qu’aucun joueur n’ait été signé par Dyche) et trois directeurs du football. Le capitaine, Seamus Coleman, à 34 ans, reste l’arrière latéral le plus fiable et Dominic Calvert-Lewin le seul attaquant de niveau Premier League, portant ainsi tout espoir, bien qu’il ait été limité à 34 apparitions au cours des deux dernières années par des blessures. Yerry Mina part en tant qu’agent libre et Conor Coady pourrait retourner dans son club parent, les Wolves, après son prêt. Dele Alli, André Gomes et Jean-Philippe Gbamin ont encore un an de contrat. L’équipe a besoin d’être modernisée et rééquilibrée, avec une stratégie claire enfin en place, et le club ne peut pas se permettre de jouer sur son statut de premier plan en négligeant à nouveau sa ligne d’attaque.
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Stratégie de transfert
La fenêtre à venir sera la première de Dyche en tant que manager d’Everton. La dynamique de sa relation de travail avec le directeur du football, Kevin Thelwell, sera pour le moins intéressante et clé de toute reprise. Thelwell a beaucoup à prouver après avoir décidé que Neal Maupay était la réponse à toutes les questions l’été dernier et n’a pas réussi à signer un attaquant désespérément nécessaire en janvier. Du côté positif, James Garner est apparu comme un ajout important et intelligent au cours des dernières semaines. En tant que jeune joueur en train de monter, par opposition à un grand nom plus âgé en train de descendre, Garner est le type de signature qu’Everton devrait faire. Dyche a fait son avantage numérique immédiatement après avoir maintenu Everton, mais le manager et le directeur du football doivent travailler en tandem pour éviter une répétition du dysfonctionnement qui a tourmenté les années Moshiri. « Je connais l’industrie, j’y ai été toute ma vie, je sais ce que je fais », a-t-il déclaré. «Nous devons recoller les morceaux, les réaligner et connecter les fans à ce que nous sommes en tant qu’équipe, à ce que je suis en tant que manager. Et puis il y aura un autre jour où une fashionista pourra entrer et nous aurons un beau produit, mais ce dont nous avons besoin maintenant, c’est en fait d’une brutalité, d’un battement de cœur auquel les Evertoniens peuvent s’accrocher.
Les finances
Moshiri espère que la survie de la Premier League signifie que des progrès pourront être réalisés sur un accord avec MSP Sports Capital pour un nouvel investissement, permettant d’achever les travaux sur l’impressionnant nouveau stade d’Everton au quai de Bramley Moore. Ce sera une préoccupation majeure atténuée. Un autre reste, cependant, avec une violation présumée des règles de profit et de durabilité de la Premier League qui pèse toujours sur un club qui a enregistré des pertes totales de 305,5 millions de livres sterling au cours des trois derniers exercices. Dyche a admis qu’il n’y aurait pas de trésor de guerre de transfert à dépenser et que certains joueurs pourraient devoir être vendus pour lever des fonds. Amadou Onana, qui a signé un contrat de 40 millions d’euros l’été dernier, a suscité l’intérêt d’Arsenal et de Chelsea en janvier, mais aucune offre ferme, et Everton aurait une décision difficile si une offre importante arrivait pour Jordan Pickford. Le gardien a encore été exceptionnel cette saison et a montré son engagement en signant un nouveau contrat de quatre ans et demi en février. Un investissement sérieux et sensé dans l’équipe est essentiel pour éviter un autre combat de relégation. Everton doit se renforcer en attaque, à l’arrière gauche et en défense centrale. « Nous devons recruter judicieusement et recruter des joueurs qui, si possible, comprennent ce club », a déclaré Dyche. « Ils doivent être capables de gérer ce que c’est que de faire partie d’Everton. J’apprends cela tout le temps et nous devons être capables d’obtenir ce rythme cardiaque et aussi du talent.