Mener une transition énergétique rapide en Pologne nécessite un engagement total de toutes les parties intéressées. Les compagnies d’électricité polonaises jouent un rôle crucial dans ce processus car elles sont à l’avant-garde de la transition énergétique et énergétique. L’orientation de la politique climatique et énergétique définie par l’Union européenne, les ambitions croissantes des objectifs climatiques de l’UE et l’impact des émissions de gaz à effet de serre (GES) sur le changement climatique, le souci de la santé humaine, la nécessité d’un développement durable et la minimisation de l’impact du secteur de l’énergie sur l’environnement sont des facteurs qui motivent les énergéticiens à mener des actions ambitieuses en faveur de la transition énergétique.
De la vision à la transition — stratégies
Les entités affiliées à PKEE prévoient de poursuivre leurs travaux en ce qui concerne la transformation du secteur énergétique polonais, qui se reflète dans les stratégies à long terme des entreprises qui leur permettront d’adapter leur activité principale à l’évolution de l’environnement et des exigences réglementaires.
Le Groupe PGE déclare réduire son impact environnemental et atteindre la neutralité climatique d’ici 2050. Cet objectif sera atteint grâce à des investissements dans des sources d’énergie et des infrastructures de réseau à faible et à zéro carbone. La stratégie de PGE repose sur trois piliers : une énergie respectueuse de l’environnement, des services énergétiques modernes et une organisation efficace et performante. Ainsi, PGE met en œuvre un programme ambitieux de construction de parcs éoliens offshore et terrestres et de développement continu du potentiel photovoltaïque (PV). PGE recherche également des opportunités d’acquisition pour d’autres projets renouvelables. D’ici 2030, la part des énergies renouvelables dans le portefeuille du groupe sera portée à 50 % et les émissions de dioxyde de carbone (CO2) seront réduites de 85 %, ce qui signifie 120 millions de tonnes d’émissions de CO2 en moins.
Une multiplication par six de la capacité installée dans les sources d’énergie renouvelables (SER) et une réduction des émissions de près de 80 % sont les principaux objectifs de la nouvelle stratégie du groupe Tauron jusqu’en 2030. La stratégie suppose également la génération de 4,5 milliards de PLN (955 millions d’euros ) en EBITDA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) en 2025 et 6,5 milliards de PLN (1,4 milliard d’euros) en 2030. Il suppose une décarbonation des centrales de chauffage et une accélération du développement des énergies renouvelables. Tauron veut disposer de 1,6 GW de capacité installée dans les sources renouvelables en 2025 : parcs éoliens, photovoltaïques et centrales hydroélectriques. En 2030, ce sera 3,7 GW, ce qui constituera 78 % du mix de production de ce groupe. Tauron veut avoir 1,1 GW d’éolien terrestre et 1,4 GW de photovoltaïque. Au début des années 2030, elle veut lancer des parcs éoliens offshore en mer Baltique d’une capacité d’environ 1 GW. D’ici 2030, environ 50 % des capex (dépenses d’investissement) seront alloués au développement et à la modernisation du réseau de distribution d’électricité. Tauron envisagera également des investissements dans le stockage pompé et les centrales électriques virtuelles. Il a l’intention de fournir à tous les clients des compteurs intelligents d’ici 2030 et le client restera au centre des préoccupations du groupe. En outre, Tauron soutient également la poursuite du développement des technologies de l’hydrogène et assume une implication dans le développement des compétences et la préparation à la mise en œuvre des technologies nucléaires modernes après 2030.
Enea entend atteindre la neutralité climatique d’ici 2050 en investissant dans le développement de sources d’énergie renouvelables basées sur des technologies de pointe. L’augmentation de la capacité SER installée sera réalisée par des acquisitions, le développement de projets propres et en collaboration avec des partenaires commerciaux. D’ici 2030, la capacité installée du groupe Enea dans les sources d’énergie renouvelables augmentera d’environ 1,5 GW, suivie de 2 GW supplémentaires d’ici 2040.
Au cours des 10 prochaines années, Energa, Orlen Group, prévoit d’augmenter considérablement sa capacité installée de sources d’énergie renouvelables, atteignant par elle-même et en détenant une participation dans ces actifs, une capacité installée totale d’environ 2,4 GW. Energa prévoit d’atteindre environ 1,1 GW de capacité installée dans des sources d’énergie renouvelables terrestres, ainsi qu’une part dans des projets de parcs éoliens offshore d’une capacité d’environ 1,3 GW. La société allouera également environ 29,7 milliards de PLN (6,3 milliards d’euros) d’ici 2030 à la mise en œuvre de projets répondant aux besoins et aux défis résultant de la transformation énergétique en cours.
Les plus grandes sociétés énergétiques polonaises jouent un rôle clé dans ce processus en développant des projets photovoltaïques et en lançant la mise en œuvre de projets d’énergie éolienne offshore à grande échelle.
De la vision à l’action — investissements
Les plus grandes sociétés énergétiques polonaises jouent un rôle clé dans ce processus en développant des projets photovoltaïques et en lançant la mise en œuvre de projets d’énergie éolienne offshore à grande échelle. La Pologne possède l’un des marchés de l’énergie solaire à la croissance la plus rapide de toute l’Europe. Aujourd’hui, dans le système énergétique polonais, environ 10 GW de capacité en PV sont installés, alors qu’il y a quatre ans, c’était moins de 200 MW. L’éolien offshore est également essentiel pour la transition énergétique. La Pologne prévoit de construire 5,9 GW d’énergie éolienne offshore dans la mer Baltique d’ici la fin de 2030 et d’atteindre 11 GW d’ici la fin de 2040, ce qui, en raison des conditions économiques et techniques, offre les meilleures perspectives de développement en ce qui concerne l’augmentation de la production d’électricité à partir d’énergies renouvelables. sources en Pologne.
Les entités opérant au sein de PKEE ont réalisé de nombreux projets qui soutiennent la transformation du secteur dans les domaines de la production d’électricité et de chaleur, ainsi que des réseaux électriques. Les membres de PKEE prévoient de poursuivre les travaux concernant la transformation du secteur énergétique polonais, ce qui se reflète dans les stratégies à long terme des entreprises qui visent à leur permettre d’adapter leur activité principale à l’évolution de l’environnement et des exigences réglementaires. PGE travaille sur des parcs éoliens offshore d’une capacité totale de 2,5 GW jusqu’en 2030 et sur le stockage d’électricité hybride commercial. Tauron prévoit la construction du parc solaire PV Mysłowice d’une capacité de 37 MW (phase un), comme exemple de la réutilisation des zones post-industrielles et travaille sur le modèle énergétique distribué 2.0 — zones d’auto-équilibrage du réseau électrique. Enea construira l’unité de production combinée de chaleur et d’électricité (CHP) à partir de biomasse et conduira un programme de construction de sources de production d’énergie hybrides. Les projets d’Energa supposent des activités telles que le développement de sources renouvelables d’une capacité de plus de 400 MW et la mise en œuvre de la stratégie hydrogène du groupe d’ici 2030.
Le système électrique polonais suivra la voie de la décarbonation du secteur, notamment par la réduction progressive de la part des combustibles fossiles et l’augmentation des énergies renouvelables, complétées par l’énergie nucléaire (réacteurs nucléaires à grande échelle, petits et micromodulaires).
Coûts et financement de la transition énergétique
Comme le montrent l’histoire et l’expérience des pays déjà développés, la transition énergétique nécessite beaucoup d’investissements et engendre des coûts importants. Selon une étude d’EY sur la transition énergétique polonaise, les dépenses pour la transformation du secteur de l’énergie en Pologne d’ici 2030 pourraient s’élever à 135 milliards d’euros, y compris les mesures de protection du secteur minier liées aux secteurs de l’électricité et de la chaleur. Les dépenses requises dépassent largement les possibilités d’investissement des entreprises énergétiques et des investisseurs potentiels. Le soutien à la transformation énergétique en Pologne à partir du budget de l’UE pour 2021-2027, du mécanisme du système d’échange de quotas d’émission de l’Union européenne (EU ETS) (jusqu’en 2030) et du mécanisme national de transformation de l’énergie (jusqu’en 2031) est estimé à environ 70 milliards d’euros. Néanmoins, même en tenant compte des possibilités existantes et prévues d’obtenir des fonds d’aide de l’UE et du budget de l’État, il reste encore un énorme écart. En outre, cet écart pourrait encore s’accroître étant donné que les fonds de l’UE seront utilisés dans d’autres sous-secteurs, tels que le gaz et les transports, et en raison du fait que les conditions du marché et les dépenses d’investissement peuvent changer.
Une UE, plusieurs voies de transformation énergétique
La Pologne met efficacement en œuvre le processus de transformation énergétique depuis des années. Néanmoins, en raison d’un point de départ différent, résultant de raisons objectives, historiques, géopolitiques et économiques, les pays d’Europe centrale et orientale ont besoin de plus de temps pour atteindre les objectifs climatiques de plus en plus ambitieux de l’UE. Un point de départ différent pour la région ECO se traduit par un rythme différent du processus de transformation causé par une plus grande échelle de défis. La réponse à ces défis réside dans des actions mesurables des entreprises énergétiques qui supportent le fardeau de la transformation énergétique.