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Plus de 20 éminents spécialistes des sciences sociales ont averti les plus grandes sociétés d’investissement et fonds de pension du Royaume-Uni que le fait d’autoriser des rémunérations des dirigeants à l’image des États-Unis pourrait « créer un risque important d’inégalités plus élevées » et « une baisse bien pire des niveaux de bonheur, de santé et de bien-être dans la société ».
Les universitaires ont déclaré qu’ils avaient décidé de s’exprimer alors qu’un nombre croissant de chefs d’entreprise britanniques et la Bourse de Londres plaidaient pour des salaires beaucoup plus élevés afin d’améliorer la compétitivité du Royaume-Uni.
Et ce, malgré le fait que les patrons des 100 plus grandes sociétés cotées au Royaume-Uni perçoivent un salaire moyen médian de 4,4 millions de livres sterling en 2022 (la dernière année disponible). Ce chiffre représente une augmentation de 16 % par rapport à l’année précédente et est 118 fois supérieur au salaire médian du travailleur britannique, selon le groupe de réflexion High Pay Center. Le directeur général d’AstraZeneca, Pascal Soriot, était le mieux payé, ayant perçu l’année dernière une enveloppe salariale de 17 millions de livres sterling.
Le groupe pharmaceutique, ainsi que HSBC, LSEG – propriétaire de la Bourse de Londres – et le groupe de dispositifs médicaux Smith & Nephew ont révélé, ou signalé, qu’ils souhaitaient augmenter les récompenses des dirigeants pour suivre le rythme de leurs rivaux américains.
Julia Hoggett, directrice générale du London Stock Exchange Group, a déclaré que les salaires plus élevés aux États-Unis avaient conduit à un exode de dirigeants et d’entreprises britanniques qui traversaient l’Atlantique.
Les dirigeants des entreprises américaines du S&P 500 sont payés trois fois plus que ceux du Royaume-Uni, soit une moyenne de 16,7 millions de dollars (13,1 millions de livres sterling), selon la fédération syndicale américaine AFL-CIO.
Hoggett avait précédemment appelé à une « discussion constructive » entre les investisseurs britanniques et les conseillers pour augmenter les niveaux de rémunération en Grande-Bretagne. « L’alternative est que nous continuions à rester les bras croisés alors que nos plus grandes exportations deviennent des compétences, des talents, des recettes fiscales et les entreprises qui les génèrent », a-t-elle déclaré.
Dans leur lettre adressée aux plus grandes sociétés d’investissement et fonds de pension, les universitaires se sont déclarés « préoccupés par le fait que ni l’analyse de rentabilisation justifiant ces affirmations ni les conséquences sociales et économiques négatives potentielles d’une augmentation des salaires les plus élevés » n’aient été « correctement examinées ou débattues ».
Ils ont déclaré : « La « discussion constructive » souhaitée sur les arguments en faveur de l’approche britannique en matière de rémunération des dirigeants s’est jusqu’à présent largement concentrée sur les arguments en faveur de nouvelles augmentations de rémunération des dirigeants. Les universitaires ont déclaré que l’on n’avait pas suffisamment réfléchi aux risques liés à une rémunération plus élevée des dirigeants.
Les risques, selon eux, incluent « un lien étroit entre des niveaux d’inégalité plus élevés et des problèmes socio-économiques plus prononcés en termes de santé publique et de bien-être.
« Les sociétés cotées comprennent certains des plus grands employeurs du Royaume-Uni et les salaires de leurs cadres supérieurs servent de référence pour les hauts revenus dans d’autres domaines. Augmenter les niveaux de rémunération les plus élevés dans ces entreprises crée un risque important d’augmentation des inégalités. Il s’agit d’une menace potentielle pour la stabilité économique, pour le bonheur et la prospérité des personnes dont les économies fournissent des capitaux à investir et, en fin de compte, pour les investisseurs dans l’économie britannique. »
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La lettre, qui a été coordonnée par le High Pay Centre, n’exprime pas une opposition totale à une augmentation des salaires des dirigeants dans toutes les entreprises, « mais recommande plutôt aux investisseurs de traiter les propositions d’augmentation des salaires les plus élevés avec le scepticisme approprié avant de choisir de les soutenir ou non. au cas par cas ».
Luke Hildyard, directeur du groupe de réflexion, a déclaré : « Le débat sur les salaires au Royaume-Uni doit reconnaître qu’il existe de nombreuses preuves et un certain nombre de voix d’experts opposées à des rémunérations très élevées.
« Même s’il ne s’agit pas d’un jeu à somme nulle, les rémunérations excessives des dirigeants ont des implications sur les niveaux de rémunération de l’ensemble de la main-d’œuvre. Il existe également un lien bien documenté entre des niveaux d’inégalité plus élevés et des niveaux de bonheur, de santé et de bien-être bien pires dans l’ensemble de la société.