Le passage d’un boom du refinancement à un marché d’achat ne laissera à certains prêteurs hypothécaires et agents de crédit que deux options : « Consolider ou quitter l’entreprise », selon Mary Ann McGarry, Hypothèque de la guilde chef de la direction.
Pendant ce temps, McGarry a déclaré que Guild était bien placée pour acquérir ces actifs, mais qu’elle serait très patiente pour conclure un accord.
« Pensez à 2020 et 2021. Combien d’affaires de refinancement avons-nous tous faites ? Eh bien, ces cycles se produisent toujours. Et, après un grand boom du refi, le marché chute », a déclaré McGarry lundi lors de la conférence HousingWire Annual 2022 qui s’est tenue à Scottsdale, en Arizona.
« Nous avons une surcapacité en ce moment, et tout le monde se bat pour le même prêt. Le marché va se réinitialiser », a-t-elle déclaré. « Ainsi, les entreprises vont consolider ou quitter l’entreprise. On va finir par retrouver le bon équilibre pour un marché d’achat.
Selon McGarry, « lorsqu’il y a une dislocation du marché, il y a des tonnes d’opportunités – pour attirer les talents, pour obtenir de nouveaux programmes, pour trouver un créneau ».
Guild, un prêteur axé sur l’achat avec un modèle de vente au détail distribué, disposait de 249 millions de dollars en espèces et de 1,6 milliard de dollars en capacité de financement de prêts inutilisés au 30 juin 2022, selon les documents déposés auprès de la Commission de Sécurité et d’Echanges. Lors de l’appel sur les résultats du deuxième trimestre avec les analystes, les dirigeants ont déclaré que sa position de trésorerie pourrait soutenir les fusions et acquisitions.
Dans une interview avec HousingWire après la session, McGarry a déclaré que Guild rechercherait des entreprises ayant une bonne réputation, ce qui renforcera le canal de vente au détail de Guild.
« Nous allons être patients et réfléchis pour saisir une bonne opportunité, aligner les cultures et nous assurer que l’accord a un sens économique », a déclaré McGarry. « Mais je ne pense pas que nous ayons à payer beaucoup de prime à qui que ce soit. »
En ce qui concerne sa situation financière, le prêteur non bancaire a déclaré un bénéfice net de 58,3 millions de dollars d’avril à juin, une baisse de 72 % par rapport aux 208 millions de dollars enregistrés au premier trimestre.
Pratiquement tous les prêteurs hypothécaires ont affiché des baisses importantes de leurs bénéfices au deuxième trimestre par rapport au trimestre précédent, en raison d’une forte augmentation des taux hypothécaires et des difficultés connexes sur le marché secondaire.
La Association des banquiers hypothécaires (MBA) ont indiqué que les banques hypothécaires indépendantes (IMB) et les filiales hypothécaires des banques à charte avaient, en moyenne, une perte nette de 82 $ sur chaque prêt qu’elles avaient contracté au deuxième trimestre.
« Je suppose que ce sera pire au troisième quart-temps. Ça ne va pas s’améliorer immédiatement », a déclaré McGarry. « Les propriétaires qui ont gagné beaucoup d’argent en 2020 et 2021 saignent en ce moment. » Cela conduira à des conditions opportunistes, a-t-elle ajouté.
Selon McGarry, Guild continue de générer des bénéfices, entre autres raisons, car la société a commencé à se redimensionner à la fin de 2021 et revoit constamment sa structure.
« Nous ne proposons pas une solution unique. Nous examinons chaque marché, travaillons avec les gestionnaires et les dirigeants et élaborons un plan d’affaires qui correspond à leur marché. »